去年 6 月，我們面臨一個事實：並非所有團隊成員都享有安全且具包容性的辦公氛圍，而這與我們對 Ubisoft 的期許有所落差。自那時起，全公司投入心力去聆聽與了解，並打造出一張藍圖，致力於為所有人帶來更棒的 Ubisoft。心繫於此，我想要總結我們已達成的壯舉，以及未來的前進方向。
受到行為不當的指責後，我們建立起數個管道，讓團隊成員得以透過匿名方式在平台上回報不當行為。為確保公正性，所有回報由獨立運作的外部夥伴接收並處理。初步回報引導我們發起一系列的調查，而根據各自結果，我們已採取訓練、紀律處分與解雇等在內的適當方式。後續的新回報則持續由我們獨立運作的外部夥伴處理。
超過 14,000 名員工參與了一場全員規模的評估（當中包含一份匿名問卷），並有 2,000 名員工參與焦點小組訪談與聆聽集會。我們也與 Accenture 合作，針對我們遍及全球的人力組織、流程與政策執行徹底審計。我們因此得以強化零歧視與反騷擾政策、擬定新的人資流程，並全面更新我們內部的平等行為規範，在明確性、全面性與執行力方面更上一層樓。規範於 6 月公告時，全體成員將強制簽署。我們於世界各地的團隊皆已參與初期的反騷擾訓練集會。我們也額外準備了強制參與的訓練課程，主題特別圍繞在反騷擾與零歧視之主題。
針對身負重責的經理們，我們近期正在實施一項配合補償方案的新表現標準。新屬性將著重於關懷他人、包容對待，與促進一個安全且彼此尊重之工作環境的能力。
此外，我們也在決策層級委任與招募新領導人。
Anika Grant 為 4 月新上任的人力資源總監。她致力於強化我們全球性的合作文化與人資組織，確保在孕育互重、多元、共融與集體福利文化的環境下，團隊全員能成長茁壯。
Belén Essioux-Trujillo 於 12 月以新獨立成員的身分加入 Ubisoft 董事會。她將以珍貴的人資經驗與思維讓團隊組成更加豐富。
Lidwine Sauer 於去年 7 月 起擔任新的工作場所文化總監，在內部主持聆聽與意見蒐集集會，最近更釋出一項闡明我們價值的全球性倡議。
Raashi Sikka 於 2 月就任新創立的全球多元共融策略副總一職。其職責為協助確保「多元共融」持續作為我們的行事骨幹。尤其她還提出策略性架構與資源來賦予雇主資源團隊（ERG）能力的想法，並鼓勵 Ubisoft 團隊成員不斷挑戰他們的觀點。Raashi 也帶領全球性的「多元共融內容審查委員會」，其設立旨在支持團隊尊重多樣與包容性的內容。
資深 Ubisoft 開發人員 Bio Jade Adam Granger 擢升為編輯副總一展抱負，為我們遊戲與系列作品的創意領袖帶來更多面向的觀點。
近幾個月，工作室領袖團隊加入了一批新血並持續成長。就在最近，我們宣布 Lisa Opie 將上任 Ubisoft Reflections 與 Ubisoft Leamington 的管理總監。我們最大的工作室 Ubisoft Montreal 於去年承諾進行工作室管理架構重組，以支持我們整體的成長策略與灌輸更多元的視野。其中策略包括：Catherine Lemyre 與 Leslie Quinton 分別擔任 Ubisoft Montreal 人資副總與公關副總。
我們往前邁進了一大步，並以成為科技業的模範工作場所為目標繼續努力。一路上，Ubisoft 團隊持續以他們的全心投入讓我驚艷連連。5 月初，10,000 名團隊成員將生活與虛擬公司員工大會連結，我們在此分享了最新進度，也將持續且定期與他們分享。
包含我在內的管理階層肩負團隊的榜樣與模範之責，我則欲投入更多個人努力，持續改善我們的工作環境文化，在 Ubisoft 締造真正長存的正向改革。
在我們持續學習與成長的路上，感謝各位的支持。
——Ubisoft 執行長 Yves Guillemot