Tras el anuncio de la apertura de un estudio en los municipios del este de Quebec el pasado mes de noviembre, Ubisoft Sherbrooke ha desvelado ahora la ubicación de su nuevo estudio en Espace Centro, en pleno centro de la ciudad. El estudio estará en el epicentro económico, cultural y comunitario del distrito de Well South. Estas nuevas instalaciones permitirán al equipo acoger a 80 empleados en tres años, y a 250 en 2030. Para saber más sobre el nuevo estudio de Ubisoft y sobre su búsqueda de la construcción de su propia identidad, hemos hablado con la directora general Nathalie Jasmin.
Cuéntanos un poco sobre Ubisoft Sherbrooke. ¿Cuál es el mandato del estudio?
Nathalie Jasmin: El estudio se centrará en dos ejes principales: los juegos y la tecnología. Queremos crear un equipo multidisciplinar que participe en el desarrollo de algunas de nuestras principales IP. También contribuiremos al desarrollo de la tecnología y las herramientas que utilizan los equipos de Ubisoft en todo el mundo. Lo que me gusta de estos dos enfoques es que son muy complementarios, y creo que atraerán a personas de diferentes orígenes y conocimientos.
No sólo empiezas un nuevo trabajo, sino un estudio completamente nuevo. What sorts of challenges does that present?
NJ: ¿Por dónde empezar? (Risas) La verdad es que me llena de energía trabajar con un equipo. Mi prioridad ha sido contratar a los primeros miembros del equipo de Ubisoft Sherbrooke. Acabamos de contratar a nuestro 13er empleado.. Hay un montón de gente en Ubisoft que me está ayudando a sacar esto adelante, pero lo siguiente es trabajar con ese equipo en lo que va a venir. Ya hemos encontrado nuestra ubicación, así que el siguiente reto es involucrarse con la comunidad de Sherbrooke, las universidades locales, definir y compartir la visión y desarrollar la cultura.
He dicho que vamos a construir juegos, y más bien estaremos en una estructura de codesarrollo; trabajar con el proyecto principal va a ser la clave de nuestro éxito. Hay mucho que hacer, pero esto es increíblemente emocionante.
¿Qué tipo de oportunidades presenta para dar forma a toda una cultura de estudio?
NJ: Ubisoft Sherbrooke ya no es una sola persona: ahora es un equipo de 14 colegas que tienen diferentes formaciones, conocimientos y experiencias. Son los primeros miembros de una familia que crecerá en los próximos meses y años. En ese contexto concreto, todos participan en debates como cuál será nuestra visión, misión y los valores que queremos proponer. Son como los embajadores del estudio de Sherbrooke. Su trabajo consiste en hacer del estudio un lugar acogedor, innovador e inspirador.
También me complace y enorgullece decir que colaboraremos con el programa de tutoría de mujeres en la ciencia de la Universidad de Sherbrooke. El programa pretende animar a las mujeres a seguir carreras científicas y promover el liderazgo femenino. Es un excelente ejemplo de cómo queremos involucrarnos en nuestra comunidad y de cómo estamos dispuestos a trabajar con las universidades locales.
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¿Cómo te han preparado tus anteriores funciones en la industria y en Ubisoft para convertirte en director general?
NJ: He sido productor durante casi 20 años. Pasé 10 años en Behaviour -que es uno de los mayores estudios de videojuegos independientes de Canadá- antes de incorporarme a Ubisoft hace casi 10 años. Durante esos 20 años, trabajé en juegos pequeños, del tipo trabajo por encargo, con presupuestos limitados, nuevas IP, free-to-play, online, offline, co-desarrollo. Más recientemente en Ubisoft, durante los últimos dos años he estado liderando el equipo de Harbour, que es la plataforma de servicios online de Ubisoft.
Siempre me ha apasionado crear equipos fuertes y encontrar maneras de que la gente prospere y sea feliz en el trabajo. He tenido mi cuota de lecciones duras que me han permitido crecer y convertirme en una mejor persona y un mejor líder. También he tenido el privilegio de trabajar con muchas personas con talento que me han empujado a convertirme en mi mejor yo. Cuando miro estos últimos 20 años -los aprendizajes, el éxito- lo duro es realmente lo que me preparó para ser el director de nuestro nuevo estudio.
¿Cuánto piensa crecer el estudio en los próximos meses y años?
NJ: Queremos que el equipo llegue a 80 personas en los próximos tres años y a 250 en 10 años. Esos son nuestros grandes hitos. Creo que, al menos durante los tres primeros años, contar con 80 personas es realmente impresionante. Me emocioné cuando me di cuenta de que podría entrevistar a estas primeras 80 personas. Es decir, es mucho, pero tampoco es una cantidad abrumadora. Tener la oportunidad de conocer a todo el mundo en el estudio es muy emocionante para mí. Tengo muchas ganas de conocer a todo el mundo.
Canadá es un lugar muy competitivo para la industria de los juegos. ¿Qué hace Ubisoft Sherbrooke para asegurarse de que sigue siendo un lugar competitivo y emocionante para trabajar?
NJ: Bueno, si hablamos de nuestra ubicación, Sherbrooke y los municipios del este, para mí, son realmente lo mejor de ambos mundos. Sherbrooke tiene un ritmo muy urbano; tiene restaurantes y lugares de ocio interesantes, y es una ciudad bastante grande. Además, está cerca de la naturaleza y de las montañas, por lo que la calidad de vida es estupenda. Creo que esto será muy atractivo para algunos de nuestros talentos y sus familias.
Sherbrooke cuenta con la Universidad de Sherbrooke. Tienen muchos talentos que se gradúan, pero muchas veces tienen que salir de Sherbrooke si quieren trabajar en juegos, porque no hay muchas empresas alrededor. Así que creo que esto también va a ser genial para mantener a la gente que quiere trabajar en la localidad de Sherbrooke.
Si hablamos más del estudio en sí, para mí es la oportunidad de construir algo desde cero. Creo que eso va a ser atractivo para los talentos veteranos y para los nuevos, porque eso significa que la gente tiene que trabajar en la identidad del estudio: las formas de trabajo, la cultura del estudio, y cómo nos involucramos en la comunidad. Quiero basarme en el hecho de que seremos un estudio de tamaño humano, y quiero centrarme en la experimentación. Piensa en ello como un laboratorio de gestión en el que podemos probar nuevas estructuras, nuevas metodologías de gestión, cualquier cosa que creamos que nos convertirá en el mejor estudio para trabajar.
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__Ubisoft está poniendo un gran énfasis en la diversidad en la contratación. ¿Cómo te aseguras de que el estudio va a poner la diversidad en primer plano?
NJ: Una de las cosas que siempre busco en los individuos cuando construyo equipos y recluto gente es la curiosidad. Creo que es un factor clave. Cuando uno siente curiosidad por los demás, está sentando las bases para ser inclusivo y acoger la diversidad. Para mí, eso es algo muy importante.
También creo que todavía queda mucho trabajo por hacer para ser conscientes de nuestros prejuicios, así que quiero ser proactiva en este tema y seguir exponiéndome a diferentes formas de entenderlos mejor ofreciendo formaciones o haciendo que la gente comparta sus experiencias, porque creo que todavía hay un largo camino por recorrer para entender y examinar mejor nuestros prejuicios.
También creo que, como mujer gay, tengo un papel que desempeñar para inspirar a personas de diferentes orígenes a unirse a nuestra industria. Uno de mis objetivos es crear un entorno con una variedad de voces, identidades, experiencias y perspectivas. Creo que hay que empezar por la curiosidad, pero luego hay que crear un espacio seguro para que todos sean ellos mismos a fin de atraer y retener a personas con talento.
¿Qué le dirías a alguien que esté pensando en solicitar un puesto en Ubisoft Sherbrooke? ¿Qué puede esperar del estudio?
NJ: He tratado de poner en palabras lo que intento hacer con el estudio, y como dice Simon Sinek, "empieza con el porqué". Entonces, ¿cuál es el propósito del estudio? Quiero que la gente se divierta creando juntos experiencias de juego ambiciosas en las que estemos experimentando y mejorando continuamente. Eso es realmente lo que creo y lo que quiero crear con este estudio. Aprovechar la oportunidad de tener un estudio de tamaño humano y marcar la diferencia en la forma de crear nuestros juegos, pero también implicarnos en la comunidad local. Y ese es un aspecto en el que creo que Ubisoft es realmente increíble, es decir, tener un impacto positivo en la comunidad local.
Desde que anunciamos la apertura, la ola de amor y apertura que recibí de la comunidad de Sherbrooke ha sido realmente abrumadora. Quieren que funcione, y Ubisoft me da realmente los medios para tener un impacto en esa comunidad.
*Si estás interesado en unirte al equipo de Ubisoft Sherbrooke, asegúrate de consultar la página Ubisoft Careers.