Био Джейд Адам Грейнджер становится новым вице-президентом образовательной команды Ubisoft

Образовательное подразделение Ubisoft определяет творческое направление развития игр и франшиз компании. В июле генеральный директор Ubisoft Ив Гиймо занялся пересмотром состава подразделения, стараясь привнести в него новизну и разнообразие. Одно из изменений - назначение Био Джейд Адам Грейнджер на должность вице-президента образовательной команды.

Мы поговорили с Био Джейд, чтобы узнать больше о новом направлении в творческом развитии Ubisoft. Она рассказала о том, что именно стремится привнести в образовательное подразделение, поделилась мыслями о будущем индустрии и о том, как Ubisoft продолжает делать жизни людей ярче.

Поздравляем с новой должностью! Расскажи о том, что предшествовало твоему назначению. С чего началась твоя работа с видеоиграми?

Био Джейд Адам Грейнджер: Я окончила University of Montreal по специальности гейм-дизайн. Сразу после окончания учебы я поучаствовала в конкурсе создания прототипов от Ubisoft, и наша команда победила. Меня пригласили на собеседование для работы над Assassin’s Creed 3. Это стало для меня значимым событием. Я и сейчас каждый год принимаю участие в конкурсе, уже в качестве судьи, чтобы дарить невероятные возможности и другим участникам.

Почему ты захотела вступить в образовательную команду? Что именно ты стремишься в нее привнести?

Б. Г.: Поначалу я колебалась, но поддержка коллег все же побудила меня испытать свои силы, пусть даже просто в выражении своих идей и убеждений в ходе работы. К тому же мне хотелось внести свой вклад в образовательную сферу и сделать ее более инклюзивной, прозрачной и разнообразной. Для меня очень важно наладить продуктивное взаимодействие с командами разработки и других смежных специализаций.

Чему, по твоему мнению, способствует разнообразие в составе команды? Как это отразится на портфолио игр компании?

Б. Г.: Когда в команде есть люди с самым разным мнением, опытом и личными особенностями, это делает нас ближе к нашей аудитории и позволяет быть более открытыми к новым идеям. Это защита от наших собственных предубеждений. Чем больше разных мнений высказывается при принятии решений, тем больше у нас возможностей для развития.

Расскажи о своей новой роли. Какую функцию ты выполняешь в процессе разработки? В чем заключается отличие от твоей прошлой деятельности?

Б. Г.: Моя задача – предоставлять поддержку командам разработки, обеспечивать обратную связь и вдохновлять, а также представлять интересы разработчиков в рядах высшего руководства. Раньше я в основном участвовала в принятии решений, связанных с разработкой, а теперь мне нужно мотивировать людей и всячески им помогать. Это совсем другое.

Какие изменения в портфолио игр компании ты хотела бы видеть в будущем?

Б. Г.: Я очень надеюсь на то, что у нас появится больше игр разной направленности. Нам стоит расширить разнообразие форматов, чтобы предоставить игрокам большую свободу выбора. Игры – мощный источник ярких эмоций. Я верю, что мы можем использовать наши сильные стороны и расширить линейку продукции, чтобы охватить как можно больше людей. Теперь, когда я вхожу в образовательную команду, мне хочется лично поучаствовать в улучшении многообразия игр, главной ценностью которых являются личные связи и выражение эмоций. Расширяя наш ассортимент, системы и механики, мы предоставим игрокам продукты, соответствующие самым разным желаниям и потребностям.

В индустрии сложилось примерное представление о том, что собой представляют игры от Ubisoft. Стремишься ли ты внести вклад в изменение этих представлений? Может быть, что-то усовершенствовать?

Б. Г.: У такого образа есть как положительные, так и негативные черты. В числе прочего нас узнают за качество и последовательность. Но я считаю, что нам стоит уделить больше внимания определению роли каждой игры в нашем портфолио, чтобы, делая упор на свои сильные стороны, избежать самоповторов. Кроме того, я продолжу прилагать максимум усилий, чтобы исследовать новые области и новые идеи и привносить свежий взгляд в устоявшиеся процессы. Самосовершенствование – бесконечный процесс, и эта установка сопровождает меня в любых обстоятельствах.

Каким ты видишь будущее индустрии? Какими, на твой взгляд, станут видеоигры в течение нескольких ближайших лет?

Б. Г.: Я думаю, что между играми усилится взаимосвязь. Игровой процесс станет более комплиментарным и сможет удовлетворять большее число потребностей в рамках единой цифровой среды. Наша аудитория достаточно зрелая, чтобы понимать, какие эмоции каждый игрок хочет получать от игр. Большее число комплиментарных продуктов позволит нам создавать более дерзкие и направленные игры, имеющие связь с остальным портфолио. Как мне кажется, введение системы подписки – это большой шаг для индустрии в этом направлении. Думаю, что в будущем каждая игра превратится в своеобразную платформу, а компании, такие как Ubisoft, будут предоставлять игрокам возможности исследовать эти платформы и свободно перемещаться между ними.

Чтобы быть в курсе событий, заходите на Ubisoft News.