Bio Jade Adam Granger가 Ubisoft 감수팀의 새로운 VP로 취임합니다

Ubisoft 감수 부서는 자사의 게임 및 프랜차이즈에 관해 창의적인 방향성을 관리하는 역할을 담당하고 있습니다. 지난 7월, Ubisoft CEO Yves Guillemot는 이 부서를 새롭게 구축하여 새롭고 다양한 시각을 수용하는 과업에 착수했습니다. 그러한 변화의 일환으로 Bio Jade Adam Granger를 감수 부서를 이끌어 갈 새로운 바이스 프레지던트로 임명했습니다.

Ubisoft의 새로운 크리에이티브 리더에 관해 더 자세히 알아봐야겠죠. Granger는 향후 감수팀에 어떤 변화를 가져올 생각인지, 게임 산업의 미래에 대해 어떤 견해를 가지고 있는지, Ubisoft는 앞으로 어떻게 플레이어의 삶을 더 풍요롭게 만들 수 있을지 이야기를 나누어 봤습니다.

새로운 역할을 맡게 되신 것을 축하합니다! 여기까지 오시게 된 과정에 대해 알려주실 수 있을까요? 어떻게 게임 업계에서 일을 시작하게 되셨나요?

Bio Jade Adam Granger: 몬트리올 대학에서 게임 디자인 석사 학위를 받은 뒤에 게임 업계에 들어왔어요. 졸업 직후 Ubisoft에서 개최한 대학생 프로토타입 경진대회에 참가했고, 그때 제가 속한 팀이 우승해서 면접 기회를 얻고 Assassin’s Creed 3 작업에 참여하게 됐습니다. 제 인생에 있어 큰 전환점이었고, 전 아직도 매년 그 대회에 심사위원으로 참여해 다른 사람에게도 똑같은 기회를 주고자 노력하고 있어요.

감수팀에 합류한 동기는 무엇인가요? 팀에 어떤 변화를 가져오고 싶으신지 궁금합니다.

BG: 처음에는 지원해야 할지 확신이 서지 않았어요. 하지만 동료들의 격려에 도전할 마음이 들었습니다. 지원 과정에서 제 생각과 신념을 다른 사람들에게 전달하는 데 그치더라도 말이죠. 또한, 저도 감수팀의 포용성과 투명성, 다양성을 증진하기 위해 목소리를 더하고 싶었습니다. 저 스스로가 최대한 편하게 이야기를 나눌 수 있는 사람이 되고, 개발팀 및 여러 팀들과 끈끈한 유대감을 쌓는 일이 중요하다고 생각해요.

다양성을 확대함으로써 팀과 Ubisoft 게임에 어떤 결과가 있기를 바라시나요?

BG: 다양한 의견과 배경, 이력을 가진 사람들이 모인다면 저희가 플레이어들과 더 가까워지고, 새롭고 다양한 아이디어에 더 개방적으로 다가갈 수 있다고 생각합니다. 우리가 가진 선입견으로부터 스스로를 보호하는 것이죠. 더 다양한 목소리를 수용할 수 있다면 혁신을 일으킬 수 있는 기회도 늘어날 겁니다.

새로운 역할을 어떻게 정의하고, 개발 과정에는 어떻게 적용할 수 있을까요? 이번 역할이 전에 하시던 업무와는 어떻게 다른가요?

BG: 제 역할은 개발팀을 지원하고 피드백과 영감을 제공하며, 최고 경영진에게 개발팀의 의견을 대변하는 것입니다. 이전에는 개발 과정에서의 의사 결정에 중점을 두었지만, 이번에 맡은 역할은 전혀 다른 관점에서 사람들에게 영감을 주고 팀에 조언과 도움을 주는 일입니다.

Ubisoft의 게임이 앞으로 어떻게 변화하기를 원하시나요?

BG: 저는 목표가 뚜렷한 게임을 만들고 싶어요. 플레이어에게 다양한 경험을 전달하기 위해서는 작품을 다양한 범위와 규모로 분석해야 한다고 생각합니다. 게임은 강렬한 감정이 응축된 콘텐츠이며, 이미 입증된 저희의 강점을 바탕으로 게임을 통해 제공할 수 있는 영역을 확장하고 더 많은 사람에게 다가갈 수 있다고 생각해요. 이제 감수팀의 일원으로서, 개인적인 연결 고리를 중시하는 게임을 개발하고 우리의 감정을 표현하여 저희가 창작하는 콘텐츠의 범위를 넓혀나가는 데 함께하고 싶어요. 게임, 시스템, 메커니즘의 범위를 넓혀준다면 플레이어의 다양한 동기와 목표, 요구를 충족시킬 수 있으리라 생각합니다.

비디오 게임 업계에서는 "Ubisoft 게임"이라고 하면 흔히 연상하는 이미지가 있어요. 이를 변화시키거나 개선하고 싶은 마음이 있나요?

BG: "Ubisoft 게임"의 이미지가 꼭 부정적인 것만은 아니에요. 거기에는 품질과 일관성도 포함되었다고 생각하거든요. 하지만 저희의 장점을 활용하면서도 게임끼리 중복되는 느낌은 피할 수 있게 각 게임의 특징을 개선할 수는 있다고 생각합니다. 동시에, 새로운 방안과 새로운 아이디어를 지속적으로 연구해서 신선한 패러다임과 전문성을 적용하고 싶어요. 자기 계발은 지속적인 과정이고, 저는 어디에서든 이를 장려할 것입니다.

미래의 게임 산업은 어떤 모습일까요? 그리고 게임은 향후 수년 동안 어떻게 진화할까요?

BG: 저는 게임들의 상호 연관성이 더 강해지고, 하나의 미디어 환경 내에서 더 많은 플레이어의 요구를 충족하기 위해 더욱 상호 보완적인 콘텐츠가 등장하리라 생각해요. 플레이어들은 게임에서 바라는 감정적인 체험이 무엇인지 쉽게 인식할 만큼, 충분히 분별력이 있습니다. 상호 보완적인 게임을 더 많이 보유하고 있다면, 저희가 보유한 다른 작품들과 연관성을 가지면서도 과감하고 목표가 뚜렷한 게임을 제작할 수 있을 거예요. 게임 업계에 구독 모델이 등장하면서부터, 앞으로 저희가 더욱 상호 보완적이고 다양한 게임을 만들어야 하는 상황에 놓였다고 생각합니다. 서비스로서의 게임보다는, 플랫폼으로서의 게임과 Ubisoft 같은 제작사가 플레이어에게 자유롭게 특정한 플랫폼이나 여러 플랫폼을 발견하고 이동할 수 있는 수단을 제공하는 것이 앞으로 나아가야 할 길이라고 믿습니다.

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